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【光伏】美國對中國光伏“雙反”暗藏“陰謀”
(時間:2012-5-30 9:32:25)
  5月17日,上海,光伏四巨頭施正榮、苗連生、高紀凡和瞿曉鏵再一次坐在同一個主席臺上。和半年前在北京歷史性的第一次聚首相同,這次還是為了應對美國雙反。
  俗話說,商場如戰(zhàn)場、同行是冤家。能讓這四個大佬一而再就一件事聚首表態(tài),許多人都感覺到:事態(tài)嚴重極了。但可能也沒那么嚴重。
  2011年,在北京的新聞發(fā)布會上,英利除了董事長苗連生本人出席活動之外,從在會場外引路到會場內(nèi)負責簽到的,全都是身著英利工作服的員工。如此的興師動眾,被外界理解為英利“很重視”。但這次,苗連生卻說,“我個人認為今年全球安裝量在30吉瓦左右,美國充其量也就4吉瓦,占不了多大比重!
  對行業(yè)內(nèi)所擔心的歐洲可能效仿美國提出雙反調(diào)查一事,苗則認為,“鑒于歐洲當前的經(jīng)濟形勢,為這么點兒事,把中國這么大的一個貿(mào)易伙伴得罪了,不是什么好事情。”
  末了,他不忘補充,“這只代表本將軍的觀點,不代表臺上其他三位將軍觀點!
  其他三位將軍是怎么想的呢?在這次新聞發(fā)布會之前,尚德就已經(jīng)對外表示,已經(jīng)開始準備全球化的市場運轉(zhuǎn)策略,從中國大陸外的國家和地區(qū)采購太陽能電池片,以規(guī)避反傾銷稅。
  天合的想法也類似。天合光能董事長高紀凡說,“現(xiàn)有的目標是臺灣地區(qū),加拿大和馬來西亞!
  阿特斯也有自己的應對方式,除了外購電池片,阿特斯致力于轉(zhuǎn)作整體解決方案供應商。“2011年電站建設營收占總營收比重為10%,2012年計劃增加到25%,2013年是40%!
  即使以上方案都不好使,可能也不用怕!拔覀兺ㄟ^規(guī)模優(yōu)勢、技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢和制定靈活機動的銷售策略,不斷降低光伏發(fā)電成本。像我們一個企業(yè),你那賣兩塊,我這賣五毛,看你買誰的?”苗連生說。
  當然,這是將軍們才敢說的話。對于中國更多的光伏企業(yè)來說,可能蔓延至歐洲的“雙反”戰(zhàn)火讓他們絲毫不敢大意。
  實際上,上海四巨頭的新聞發(fā)布會剛一結(jié)束,在北京的一個小型討論立刻開始!拔覀円崆靶袆,主動出擊!备D芗瘓F董事長劉佳勇說。
  他所說的“主動出擊”,是將在于6月在德國和7月在北美的展會上向當?shù)孛癖姲l(fā)放是否支持雙反的問卷,“如果多數(shù)人不支持,我們希望歐美政府傾聽民眾的聲音;如果多數(shù)人支持,我們只有認了。”
  美國市場壁壘重重
  據(jù)了解,因為美國國內(nèi)光伏組件成本較高,市場大量安裝了來自國外的光伏組件,尤其是來自中國的組件。
  2011年1-4季度,中國對美國市場的組件出口量分別為:300兆瓦、351兆瓦、505 兆瓦和778兆瓦,全年累計達到1933兆瓦。而去年在已安裝的2.4吉瓦組件中,有約1.66吉瓦來自中國廠家,占到安裝總量的約69.2%。
  實際上,2011年美國市場光伏裝機容量增加明顯,其在2010年的裝機總量只有887兆瓦,這也讓美國成為全球增長最快的光伏市場之一。雖然美國市場已啟動且潛力較大,但美國在初步裁定反補貼稅率后,將向前追溯90天開始征稅,對中國光伏產(chǎn)品出口美國必然產(chǎn)生影響,尤其是出口份額較大的企業(yè)。
  全球光伏網(wǎng)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,從品牌來看,尚德電力在美市場份額最大,為18.3%;其次為天合光能,占13.6%;此外,英利綠色能源也占有7.3%的份額。
  “如美國采取高稅率政策,中國光伏產(chǎn)品通往美國的道路就基本堵死了!币晃粯I(yè)內(nèi)人士分析,“而在美國建設工廠等措施也難以規(guī)避,畢竟美國的人工、電力、土地等成本遠高于大陸,在美國建廠生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,難有競爭力。”
  實際上,盡管目前來看美國市場上所需組件以中國廠商供應為主,但在許多業(yè)內(nèi)人士看來,美國光伏市場本身具有較強的排外性。
  從全球市場來看,除了實行FIT(補貼電價全額收購)補貼的許多國家之外,還有以美國為代表的補貼制市場和少數(shù)平價上網(wǎng)市場。
  “我們在美國市場中努力了三四年,還是覺得美國對于外國投資者沒有保障。”天華陽光控股有限公司董事長蘇維利說,“而這也將在一定程度上限制美國市場的發(fā)展!
  他介紹,在美國做光伏電站項目因為沒有固定電價,每個項目都需要跟電力公司談購電協(xié)議(PPA),合同期限通常為20年,在合同有效期間電力公司從光伏項目開發(fā)商處購電,并且有時會附帶一些輔助性服務。
  在補貼發(fā)放上,美國采用退稅補貼制,“假如說你申請到1度電0.3毛錢的補貼,政府不是直接給你錢,而是要你用原來的應繳稅款來沖抵,多數(shù)中國企業(yè)在美國是不交稅的,那你怎么玩?只有在當?shù)卣摇悇胀顿Y者伙伴’!
  也就是說,當?shù)氐摹岸悇胀顿Y者伙伴”將應繳稅款支付給電站項目開發(fā)商,但前提是中國的項目開發(fā)商不能做控股股東,同時需要“稅務投資者伙伴”全程參與。
  “最麻煩的是,要保證最終的收益還需要去市場上出售綠電指標,給需繳納環(huán)保費的發(fā)電企業(yè),但是因為市場價格是變動的,沒有人愿意跟你簽長期的購買協(xié)議,都是每年一簽,非常耗精力!碧K維利說。
  “陰謀家”SolarWorld現(xiàn)身?
  會和美國商務部提出申訴,要求對中國出口的太陽能電池板進行反傾銷和反補貼調(diào)查。
  但正是這家搖著雙反大旗的公司,近日卻被爆料其通過在亞洲代工企業(yè)生產(chǎn)的組件,在德國參與競標時,以0.59歐元/瓦(DDU,即未完稅交貨)的低價打敗了三家來自中國的企業(yè)。
  據(jù)了解,參與這個總量為10兆瓦項目投標的三家公司分別為阿特斯、晶科能源和海潤光伏,但卻因為SolarWorld打著made in Germany的廉價組件敗北。
  “0.59 DDU?我可以說臟話么?”一位業(yè)內(nèi)人士在獲知此消息時說。他認為,真正的德國制造不可能這么便宜,“SolarWorld的誠信有問題!
  所謂DDU,是指賣方將備好的貨物,在進口國指定的地點交付, 而且須承擔貨物運至指定地點的一切費用和風險(不包括關(guān)稅、捐稅及進口時應支付的其他官方費用), 另外須賣方應承擔辦理海關(guān)手續(xù)的費用和風險。
  “都說中國組件便宜,但是這個0.59歐元/瓦約合4.7元/瓦的價格,基本上已經(jīng)是中國的一二線組件廠商的成本價,如果再按照DDU的支付模式,肯定是虧本的!鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士說,“更何況SolarWorld的組件上還寫著‘產(chǎn)自德國’,但這個價格一定做不下來。”
  一般認為,且不論中國的組件生產(chǎn)具有原料聚集和規(guī)模較大的優(yōu)勢,僅是相對廉價的勞動力,已經(jīng)讓中國組件最終在價格上低了不少。
  “歐洲的人力成本較高,聘請一個員工的企業(yè)成本約在50萬元/年,這在中國可以雇傭到七八個人!眲⒓延抡f。
  前述業(yè)內(nèi)人士分析,如此低的價格只可能是SolarWorld找中國的三線企業(yè)或者印度公司做代工,“但如此低的價格下生產(chǎn)的組件,質(zhì)量肯定難保證”。
  當然,歐洲企業(yè)找代工并非沒有原則!坝行┢髽I(yè)還是很愛惜自己羽毛的,都找的是質(zhì)量可靠的中國廠商。”前述業(yè)內(nèi)人士說。
  實際上,多名知情人士向本報記者透露,SolarWorld在中國擁有多家代工企業(yè),最知名的莫過于尚德。但尚德電力投資關(guān)系部主任張建敏卻并不承認這樣的傳言,“我印象中尚德沒有給SolarWorld做過貼牌,我印象中我們都是只做自己的品牌!
  而現(xiàn)在,美國的雙反,將光伏市場的排外性再一次加深。
  美國雙反的直接原因,是總部位于德國的SolarWorld于去年10月19日聯(lián)合了多家美國公司組成美國太陽能制造聯(lián)盟(CASM),并向美國國際貿(mào)易委員
  阻擊戰(zhàn)“彈藥”足夠?
  不過,一些評論也認為,在美國雙反的過程中“陰謀家”SolarWorld并未如其想象那般最終坐收漁翁之利。
  “假如電池片不是中國大陸產(chǎn)的,美國雙反稅率可以避免!盧ENOGY創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官李懿說,“SolarWorld受益?行業(yè)價格如SolarWorld所愿?”
  SolarWorld可能也意識到了這點。繼在美國挑起對中國光伏企業(yè)的雙反調(diào)查之后,這家德國最大的太陽能組件制造商表示,計劃于2012年年中在歐洲發(fā)起針對中國太陽能制造商的反傾銷訴訟。
  “我不認為SolarWorld在歐洲申請針對中國光伏企業(yè)的雙反調(diào)查會得到政府的支持!蔽譅査魈柲芸萍迹ū本┯邢薰究偛檬╊#⊿tefan Riel)說。沃爾索的母公司W(wǎng)irsol Solar AG成立于2003年,在德國電站開發(fā)及系統(tǒng)集成領(lǐng)域排名前三。
  “如果沒有中國便宜、高質(zhì)量的組件,如美國、德國及歐洲其他國家的大多數(shù)光伏崗位或許就不存在了!笔╊1硎,“Wirsol Solar在近幾年中只從尚德和英利采購組件,以顯示中國合作伙伴的重要性!
  相比之下,劉佳勇實在難像施睿這般樂觀!皬倪^往服裝、皮鞋、小家電等行業(yè)的情況來看,一個國家針對中國商品的雙反一成功,其他國家肯定跟風!眲⒓延抡f。
  他表示,2011年德國一些光伏企業(yè)的倒閉,可能刺激德國政府對中國企業(yè)雙反!案鲊腉DP很大部分都是來自于制造業(yè)的稅收,打擊中國企業(yè)、保住本國企業(yè),間接上可能增加國庫的收入!
  “我們將和福能一起,廣泛聯(lián)絡因中國光伏受益的全球企業(yè),聯(lián)合專業(yè)媒體、協(xié)會、展會機構(gòu),在慕尼黑Intersolar和7月北美展會發(fā)放是否支持雙反投票問卷,放置投票箱,展開網(wǎng)上投票,反映最真實的聲音和力量!”德國拜爾光伏公司、德國拜爾光熱發(fā)電公司董事長王學軍稱。
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