受市場(chǎng)低迷態(tài)勢(shì)影響，在美國上市的國內(nèi)光伏企業(yè)，2012年度第一季度財(cái)報(bào)，哀嚎遍野。光伏企業(yè)面對(duì)生死存亡時(shí)刻，債務(wù)“綁架”地方政府行為或激化地方債務(wù)問題。
江西賽維虧損達(dá)1.85億美元，尚德電力虧損1.33億美元，晶科新能源虧損5660萬美元，韓華虧損4820萬美元，英利虧損4500萬美元，昱輝虧損4020萬美元，天合虧損2980萬美元，阿特斯虧損2130萬美元。上述10家光伏企業(yè)一季度共計(jì)虧損了6.12億美元。
光伏的災(zāi)難有很大一部分原因，是因?yàn)闅W盟、美國的雙反政策。
比雙反更糟糕的是，國內(nèi)的光伏產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。2011年，全球光伏裝機(jī)需求量約為27吉瓦，光伏產(chǎn)能卻超過了50吉瓦。其中，僅中國自己就至少擁有30吉瓦以上的產(chǎn)能。
同時(shí)，上游原料供應(yīng)商擔(dān)憂資金鏈斷裂，也將賒銷改為現(xiàn)金交易，增加了下游光伏組件廠商現(xiàn)金流的壓力。而另一方面，下游光伏組件廠商為了保住市場(chǎng)份額，給客戶的結(jié)算周期就會(huì)放長一點(diǎn)。兩方面的原因讓光伏企業(yè)的資金鏈雪上加霜。
產(chǎn)業(yè)問題的背后，引發(fā)的是對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的無限擔(dān)憂。企業(yè)破產(chǎn)不可怕，可怕的是，企業(yè)用巨額債務(wù)綁架銀行和地方政府。這些光伏企業(yè)，與當(dāng)?shù)卣y行都存在著千絲萬縷的關(guān)系，更有多少企業(yè)是依附于這些企業(yè)而生存。地方政府為了保障就業(yè)、銀行、地方財(cái)政，就算不合法、不合規(guī)，也會(huì)“變著法”創(chuàng)造合法合規(guī)的條件伸出援手。如此一來，地方政府無法抽身，企業(yè)債務(wù)，終將轉(zhuǎn)化成地方債務(wù)。
目前，各省市的地方債務(wù)本就不樂觀，經(jīng)濟(jì)刺激也需要舉債。據(jù)審計(jì)署審計(jì)，截至2010年底，全國地方政府性債務(wù)余額已超10萬億元。如果政府不管，光伏全面崩盤，當(dāng)?shù)乇貢?huì)遭殃。如今，比光伏產(chǎn)業(yè)更難的是各企業(yè)所在的當(dāng)?shù)卣�。此先例一開，以后綁架政府的不會(huì)只有一個(gè)賽維，也不會(huì)只有光伏產(chǎn)業(yè)。

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