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| 【風(fēng)電】中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)變投機產(chǎn)業(yè) 超40%產(chǎn)能閑置 |
| （時間:2012-10-26 9:30:20） |
說起華銳風(fēng)電，不僅風(fēng)電行業(yè)的人士不陌生，資本市場的投資者也不會陌生，2011年1月13號，華銳風(fēng)電上市的時候，創(chuàng)造了主板有史以來最高發(fā)行價——90塊，包括闞治東、尉文淵在內(nèi)，制造了33位億萬富翁，當(dāng)時有人說，華銳風(fēng)電發(fā)的不是電，發(fā)的是錢。
為什么華銳風(fēng)電這么受追捧呢？因為風(fēng)電這個概念當(dāng)時太熱了，也太能掙錢了！華銳上市的時候，當(dāng)年凈利潤高達28個億，3年增長20多倍，所以90塊的發(fā)行價，大家也不覺得貴，光打新的錢凍結(jié)了2500億，中個簽，比中個彩票都難。
可現(xiàn)如今，不到兩年功夫，華銳風(fēng)電成了什么樣呢？最新公告是，1到9月公司將首次出現(xiàn)虧損，虧損金額達到兩億六！至于股價，就更不好意思提了，90塊的發(fā)行價，上市以后就再沒見過，現(xiàn)在除完權(quán)，還剩5塊多。
在上周五，華銳風(fēng)電的主要投資者闞治東說，華銳風(fēng)電業(yè)績下滑的原因，一方面有宏觀方面的因素，另一方面更要檢討自己，前期擴展步伐太大。這，還真說到了要害處。
就拿2011年來說，中國新增風(fēng)機裝機容量，為18吉瓦，僅華銳風(fēng)電等五家企業(yè)的產(chǎn)能，就超過了這個數(shù)，再加上海外風(fēng)機廠商來搶地盤，中國風(fēng)電的產(chǎn)能，已達到30吉瓦，也就是40%以上的產(chǎn)能是閑置的。供過于求，會發(fā)生什么呢？殺價。現(xiàn)在看來，2011年年初，華銳風(fēng)電上市的時候，就是整個產(chǎn)業(yè)達到飽和的頂點，可惜，那會兒誰也沒看出來，或者壓根沒往那兒想。
看到了吧，一個在2010年還欣欣向榮的產(chǎn)業(yè)，到了2011年就急劇減速，到了2012年就舉步維艱，速度太快了，快的讓人不敢想象，這不像是個戰(zhàn)略性的新興產(chǎn)業(yè)，反而像是個投機性行業(yè)，一看到國家政策支持，一看到有快錢可賺，一看到有國家補貼可拿，一看到有政績可寫，各路人馬，各懷心思，場外資本蜂擁而入，場內(nèi)企業(yè)急速擴張，完全不顧及政策風(fēng)險、行業(yè)風(fēng)險和經(jīng)濟周期起落的風(fēng)險，這種事情在我們的企業(yè)發(fā)展中已經(jīng)多次出現(xiàn)，不僅僅浪費了大量的社會資源，也多次失掉了趕超世界先進水平的機會
從資本市場的角度看，華銳選擇了在行業(yè)的巔峰時點成功上市，堪稱發(fā)行上市的經(jīng)典案例，但是從商業(yè)角度來看，華銳這個戰(zhàn)略布局風(fēng)電產(chǎn)業(yè)并成功抓住了中國新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展急速擴張階段的企業(yè)，需要向剛剛起步時那樣，，控制好自己的欲望，本著基業(yè)常青的信念和理想，構(gòu)建自己的核心技術(shù)，構(gòu)建自己的商業(yè)模式，構(gòu)建自己的護城河，讓商業(yè)回歸商業(yè)的本質(zhì)。
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