2018年5月20日，隨著寶山風(fēng)電場最后一臺風(fēng)機葉片與機艙的成功對接，貴州院首個省外監(jiān)理總承包項目中電建陽江陽東農(nóng)墾局寶山風(fēng)電場工程風(fēng)機機組吊裝圓滿完成，經(jīng)過參建單位的共同努力于5月21日實現(xiàn)了風(fēng)場風(fēng)電機組全部并網(wǎng)發(fā)電。
  該工程由中電建(陽江)新能源開發(fā)有限公司投資、中國水利水電第十四工程局有限公司EPC總承包，總投資約4.2億元，裝機機組23臺，總裝機容量49.5兆瓦。該項目是貴州院監(jiān)理首次承接省外EPC總承包項目監(jiān)理業(yè)務(wù)，這對我公司監(jiān)理來說是一個全新的課題，更是一次全新的挑戰(zhàn)。
  自2017年8月30日工程正式開工以來，為能夠順利完成監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理項目部多次組織學(xué)習(xí)、研究如何開展EPC工程監(jiān)理，期間認(rèn)真研究了監(jiān)理合同、EPC總承包合同、施工圖設(shè)計文件以及業(yè)主單位的各項管理規(guī)章制度，通過與業(yè)主及總承包單位適時的溝通交流，確定了該監(jiān)理項目部工作的整體思路，避免了工作無重心、項目管理上顧此失彼，從而處于被動工作的情況發(fā)生。
  在工程監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理人員就工程建設(shè)積極向業(yè)主獻計獻策，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、精細化的管理，取得了業(yè)主單位的信任與支持;把項目建設(shè)總體目標(biāo)的順利實現(xiàn)作為項目管理的管控重點，與參加各方積極溝通、協(xié)調(diào)如何在保證質(zhì)量、安全的前提下確保合同工期的實現(xiàn)，為實現(xiàn)參加各方的共贏達成共識，從而有效地推動了工程建設(shè)順利開展。
  在項目的質(zhì)量、安全管理上，監(jiān)理項目部結(jié)合工程EPC總承包模式的特點，積極地與總承包單位溝通，從“人、機、料、法、環(huán)”各個方面加強工程質(zhì)量、安全的管控，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時進行通報并下發(fā)監(jiān)理通知單限期整改，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行專人跟蹤，實現(xiàn)閉環(huán)管理。同時，加強對現(xiàn)場安全文明施工的監(jiān)督和習(xí)慣性違章、裝置性違章的查處力度，采取定期組織專項檢查，召開質(zhì)量、安全專題會議等手段將政府部門、集團公司、上級領(lǐng)導(dǎo)部門下發(fā)的質(zhì)量、安全管理有關(guān)精神宣貫落實到施工一線，切實有效地保證了項目建設(shè)質(zhì)量、安全目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
  通過此次項目監(jiān)理，我公司從中學(xué)到了EPC總承包項目管理的很多知識，積累了大量EPC項目監(jiān)理工作的經(jīng)驗，為后續(xù)承接EPC總承包項目監(jiān)理業(yè)務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。
  下一步，我公司監(jiān)理項目部將繼續(xù)積極地督促總承包單位開展質(zhì)檢、消缺、道路、綠化以及資料整理移交等后續(xù)工作，確保工程在整體并網(wǎng)發(fā)電后各參建單位不松懈、不怠慢、不拖延，以最有效的管理保證工程推進速度，確保合同工期如期完成。