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| 【新能源】國產(chǎn)1．5兆瓦級風(fēng)力發(fā)電機組成功實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電 |
| （時間:2009/7/1 11:05:01） |
由沈陽華創(chuàng)風(fēng)能自主研發(fā)的具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的20臺1．5兆瓦級風(fēng)力發(fā)電機組在內(nèi)蒙古賽汗塔拉風(fēng)場調(diào)試成功，首批機組順利通過驗收，成功實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。目前，機組運行指標已達到并超過國內(nèi)外同類產(chǎn)品的先進水平。
“技術(shù)為王”理念的結(jié)晶
風(fēng)電專家、中國電工技術(shù)學(xué)會名譽理事長周鶴良表示，與此前華銳、金風(fēng)等五大風(fēng)機巨頭成功研發(fā)出國產(chǎn)風(fēng)機相比，華創(chuàng)公司產(chǎn)的此款風(fēng)機已開始并網(wǎng)發(fā)電，而五大風(fēng)電巨頭研發(fā)的風(fēng)機目前還只是生產(chǎn)或即將生產(chǎn)出樣機。另外，該款風(fēng)機符合中國地理環(huán)境和風(fēng)力資源分布特性，可在變化風(fēng)速條件下獲取最大能量。華創(chuàng)公司在實現(xiàn)風(fēng)機制造國產(chǎn)化的進程中，以技術(shù)優(yōu)勢已經(jīng)沖到了領(lǐng)先位置。
據(jù)介紹，這款名為1.5兆瓦混合、直驅(qū)電動變槳距的風(fēng)電機組，是華創(chuàng)公司生產(chǎn)的具有自主知識產(chǎn)權(quán)、擁有4項國家專利的國產(chǎn)機組，產(chǎn)品國產(chǎn)化率在85％以上，各重要零部件都來自國內(nèi)，包括齒輪箱、槳葉、發(fā)電機、主軸、輪轂等。有評論指出，華創(chuàng)此番實現(xiàn)了兆瓦級風(fēng)電機組自主品牌發(fā)展的跨越，標志著我國打破了國外在兆瓦級風(fēng)電機組核心技術(shù)上的壟斷。核心技術(shù)缺失一直是風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)國產(chǎn)化的“硬傷”，這是眾多業(yè)內(nèi)人士表達出的共識。
長期以來，國內(nèi)整機制造商在體現(xiàn)核心技術(shù)的關(guān)鍵零部件選購上依賴進口，這種局面目前仍未有大的改觀。在國內(nèi)從事風(fēng)電設(shè)備制造的70多家企業(yè)中，有60多家都在從事整機制造，鮮有專攻關(guān)鍵零部件研發(fā)者。眾多投資商認為，關(guān)鍵零部件研發(fā)進入門檻高，產(chǎn)能周期長，投資回報慢。
周鶴良認為，華創(chuàng)公司20臺1.5兆瓦自主知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)機組的運行表明，目前國內(nèi)裝備業(yè)的市場競爭進入了“技術(shù)為王”的時代，擁有優(yōu)勢核心技術(shù)才能占領(lǐng)市場。國產(chǎn)技術(shù)一旦打破國外廠商的壟斷，在進口設(shè)備價格居高不下的現(xiàn)實下，會日益突出其在成本和價格上的優(yōu)勢。華創(chuàng)公司相關(guān)負責(zé)人表示，華創(chuàng)1.5兆瓦風(fēng)機組商業(yè)化運行后，將以低于業(yè)內(nèi)平均水平的價格，使風(fēng)電開發(fā)商的投資成本降低20%。
因此，在國內(nèi)風(fēng)電機組制造競爭趨于“白熱化”的當(dāng)下，華創(chuàng)1.5兆瓦風(fēng)電機組的規(guī)模化運行意義非凡。“希望它能啟發(fā)我們的設(shè)備投資商，不要一窩蜂地去搞整機制造，技術(shù)是第一生產(chǎn)力�！敝茭Q良說，從政策層面來說，國家已加大了對研發(fā)核心技術(shù)和生產(chǎn)關(guān)鍵零部件企業(yè)的扶持力度。最近出臺的一項政策是，國務(wù)院支持企業(yè)技術(shù)改造的200億資金中，風(fēng)電關(guān)鍵零部件制造企業(yè)是重點支持對象之一。從長遠來說，所有設(shè)備及相關(guān)零部件國產(chǎn)化，是大勢所趨。
“產(chǎn)—學(xué)—研”模式促人才培養(yǎng)
華創(chuàng)的經(jīng)歷帶給業(yè)界的另一種啟示，是其產(chǎn)品研發(fā)過程的模式：瞄準國家科技發(fā)展目標，立足院�？萍純�(yōu)勢，整合企、校科技力量，“三點一線”搭建成果轉(zhuǎn)化“金橋”；從重點實驗室到中試基地再到產(chǎn)業(yè)基地，建立完整的從技術(shù)到產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)化鏈條；以原始創(chuàng)新、技術(shù)集成創(chuàng)新為內(nèi)核的科技自主創(chuàng)新在風(fēng)能領(lǐng)域遍地開花。大院大所與大企業(yè)按照市場機制，共建科技企業(yè)的“雙大合一”模式，找到了產(chǎn)學(xué)研一體的捷徑，使具有資金、市場和理念優(yōu)勢的企業(yè)與具有人才、科研和開發(fā)優(yōu)勢的科研院所結(jié)成產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體。
對此，中國可再生能源規(guī)�；l(fā)展（CRESP）項目管理辦公室副主任羅志宏表示，這種“產(chǎn)—學(xué)—研”相結(jié)合的研發(fā)模式，對于眾多產(chǎn)業(yè)，尤其是重大裝備制造業(yè)來說，適用性很強。在他看來，這種模式最突出的特點是,有利于風(fēng)電產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域人才隊伍的培養(yǎng)。作為國內(nèi)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸之一，風(fēng)電業(yè)技術(shù)人才匱乏的問題亟需解決。院校及科研單位作為培養(yǎng)人才的重要陣地，需要與生產(chǎn)企業(yè)進行優(yōu)勢互補，推動風(fēng)電人才走出“實驗室”，了解市場需求，從而不斷開展創(chuàng)新性的研究。同時，也利于實驗室的研究成果能及時轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。CRESP項目辦支持風(fēng)電企業(yè)與國外制造商聯(lián)合設(shè)計，進而吸收、消化、再創(chuàng)新的模式，這種模式培養(yǎng)出的人才大量精力耗費在“消化、吸收”階段，真正實現(xiàn)自主創(chuàng)新的速度較慢。
經(jīng)得起時間考驗方成正果
周鶴良同時指出，評價風(fēng)電機組是優(yōu)是劣的標準，并不僅僅體現(xiàn)在研發(fā)技術(shù)的差異上，更重要的是實現(xiàn)并網(wǎng)運行后的運行穩(wěn)定性強弱。國產(chǎn)機組多為近年所裝，需要一定時間段的運行考驗才能區(qū)別出孰優(yōu)孰劣。就目前來看，國內(nèi)很多投入運行的國產(chǎn)機組多次出現(xiàn)大的質(zhì)量和技術(shù)故障，導(dǎo)致國產(chǎn)機組的穩(wěn)定性普遍低于國外機組。
因此，華創(chuàng)1.5兆瓦風(fēng)電機組是否真正算得上國產(chǎn)化的“杰作”，還有待觀察。“風(fēng)電機組的平均設(shè)計壽命是20年，如果20年后我們還能看到華創(chuàng)的機組安全平穩(wěn)地運行，那個時候才更值得為之振奮�！敝茭Q良說。
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