中海陽(北京)新能源電力股份有限公司在新三板掛牌不到一年時間，今年定向增發(fā)融資超過1億元，現(xiàn)在又考慮向創(chuàng)業(yè)板進軍。該公司董事長薛黎明對融資的態(tài)度很明確：“中海陽未來要專注于光熱電站建設(shè)，上創(chuàng)業(yè)板是想為光熱發(fā)電的研發(fā)和后續(xù)產(chǎn)業(yè)化募集資金，大約需要8億-10億元�！�
中海陽成立于2005年，公司沒有能夠搭上光伏行業(yè)的“第一班車”，但希望能成為光熱發(fā)電領(lǐng)域的“頭馬”。從光伏轉(zhuǎn)型到光熱，薛黎明已經(jīng)對公司的未來做了明確規(guī)劃。
與國內(nèi)已經(jīng)如火如荼的光伏產(chǎn)業(yè)相比，光熱發(fā)電產(chǎn)業(yè)還處于蓄勢待發(fā)的狀態(tài)。
光伏發(fā)電利用半導(dǎo)體界面的光生伏特效應(yīng),直接將光能轉(zhuǎn)化為電能，因而存在能源密度不高、發(fā)電不連續(xù)、不可調(diào)度、上網(wǎng)難等問題；光熱發(fā)電則通過集熱技術(shù)將太陽能聚集起來，驅(qū)動汽輪機發(fā)電，其后端的汽輪機、發(fā)電機基本與火力發(fā)電兼容，發(fā)電的質(zhì)量與火電類似，穩(wěn)定且可調(diào)度。學(xué)火電出身的薛黎明認(rèn)為，這些特性使得光熱發(fā)電可以擺脫其它新能源發(fā)電只能作為輔助能源的命運，有望成為未來的主導(dǎo)能源。
美國環(huán)境事務(wù)部已將光熱發(fā)電電站定作基礎(chǔ)負(fù)荷電站，加州規(guī)劃到2030年光熱發(fā)電占可再生能源的40%；歐洲則啟動了名為Desertec的沙漠發(fā)電項目，擬投資4000億歐元在非洲北部建立太陽能發(fā)電站，預(yù)計到2050年光熱發(fā)電供應(yīng)全歐洲15%的電力；亞洲各國包括日本、中國、韓國、印度、蒙古等，也在醞釀計劃，擬在亞洲荒漠建立大規(guī)模的光熱發(fā)電項目。
內(nèi)蒙古50MW光熱發(fā)電特許權(quán)項目招標(biāo)，被業(yè)界看作是啟動國內(nèi)光熱發(fā)電市場的標(biāo)志性事件,但招標(biāo)一再延遲，不禁令許多希望涉足這一領(lǐng)域的國內(nèi)企業(yè)家們心里打鼓：扶持發(fā)展光熱發(fā)電的政策難道有變？
政策還有未知數(shù)，薛黎明卻很坦然，他看好的是這個行業(yè)宏大的發(fā)展前景。“不同的政策、不同的技術(shù)對光熱發(fā)電拓展的速度和進程有一定影響，但絕對無法阻擋它成為未來主要能量來源�！毖杳餍判氖恪�
至于公司正在從事的光伏發(fā)電業(yè)務(wù)，薛黎明表示暫時不會放棄�！岸唐趦�(nèi)首先穩(wěn)定我們在國內(nèi)光伏電站領(lǐng)域的市場份額，中期來看，我們要逐步擴大在國際光伏電站建設(shè)領(lǐng)域的影響力。因為國外光伏上網(wǎng)電價比較高，能帶來較好的投資回報。”而在光熱發(fā)電上，他們將采取“以光伏養(yǎng)光熱”的方式，逐漸完成企業(yè)發(fā)展方向的轉(zhuǎn)變。
光熱發(fā)電很多相關(guān)技術(shù)都還在實驗室研發(fā)和中試階段，行業(yè)成本降低依賴于發(fā)電規(guī)模不斷擴大，這也成為目前這個行業(yè)大規(guī)模商業(yè)化的最大障礙。薛黎明說，這是個技術(shù)、資金密集的新興產(chǎn)業(yè)，如果盲目投資，沖動涉足，沒有足夠的技術(shù)積累和資金支持，很可能成為“先烈”。
嗅覺敏銳的國內(nèi)外資本已經(jīng)“盯上”了這個行業(yè)。中海陽嘗試在短期內(nèi)完成從普通企業(yè)到三板上市公司再到創(chuàng)業(yè)板上市公司的“三級跳”，其底氣就來自眾多投資者的關(guān)注。今年7月21日，中海陽公司以9元/股的價格定向增資1250萬股，共募得11250萬元，其中北京慧識金投資咨詢有限公司、上海昌瑞投資有限公司等6家投資機構(gòu)出資7875萬元認(rèn)購了875萬股。
薛黎明希望戰(zhàn)略投資者不僅有足夠的資金，還要對光熱發(fā)電有所了解，有一套完善的支撐架構(gòu)和體系，尤其能對公司的國際業(yè)務(wù)進行支持和引導(dǎo)，提升企業(yè)的內(nèi)部管理水平。

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