一個是令人注目的“升速”：截至2007年底，作為中國五大發(fā)電集團(tuán)之一，華電集團(tuán)裝機容量從成立初期的2554萬千瓦猛增至6302萬千瓦，資產(chǎn)總額增長189％，發(fā)電量增長122％。

　　一個是影響深刻的“降速”：截至2007年底，華電集團(tuán)供電煤耗大幅下降22.4克/千瓦時，節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤385萬噸，節(jié)約用電逾24億千瓦時，節(jié)約燃油38.5萬噸，直接實現(xiàn)節(jié)能價值33.5億元。累計投產(chǎn)脫硫機組3491.5萬千瓦，形成162萬噸的年削減能力。

　　一“升”一“降”之間，華電集團(tuán)的現(xiàn)代發(fā)展之路清晰顯現(xiàn)，不僅成為中央企業(yè)踐行節(jié)能減排和社會責(zé)任的排頭兵，更在“清潔”與“綠色”中，展示了中國電力企業(yè)的嶄新形象。

　　“兩個優(yōu)化”：與最好同行

　　華電集團(tuán)在規(guī)模快速擴張的過程中，不斷優(yōu)化電源結(jié)構(gòu)和技術(shù)結(jié)構(gòu)，使電源建設(shè)與國家能源戰(zhàn)略相配套，與生態(tài)資源環(huán)境相協(xié)調(diào)。

這不愧是一座花園式的現(xiàn)代化電廠！走在華電湖南長沙發(fā)電有限公司廠房內(nèi)，抬頭看到的是玻璃鋼架結(jié)構(gòu)的節(jié)能頂棚，窗外配套同步建成的高效靜電除塵、灰渣綜合利用、用水排水閉路循環(huán)系統(tǒng)，使這里完全達(dá)到無煙無味無污染。2007年末，作為華電集團(tuán)脫硝示范性工程，兩臺“綠色火電”相繼在此完美亮相，它的非凡意義在于率先建成我國60萬千瓦同步脫硫脫硝超臨界機組，每年不僅可減排二氧化硫3.9萬噸，還可減排氮氧化物5412.5噸,減排煙塵19.25萬噸。

　　“最好”還遠(yuǎn)不止這些：在山東鄒縣電廠，國內(nèi)單機容量最大、國產(chǎn)化程度最高的兩臺百萬千瓦超超臨界機組全部建成投產(chǎn)，其設(shè)計供電煤耗僅為270克/千瓦時，兩臺機組一年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤99萬噸。

　　在寧夏靈武，兩臺60萬千瓦超臨界空冷機組“橫空出世”，較傳統(tǒng)濕冷發(fā)電機組節(jié)水70%，年節(jié)水量超過1000萬噸，相當(dāng)于32萬人一年的用水量……2007年，各地投產(chǎn)的15臺單機容量60萬千瓦及以上大容量、節(jié)能環(huán)保型火電機組都有一面共同的旗幟——中國華電集團(tuán)公司。

　　“不僅要優(yōu)化發(fā)展大容量、高參數(shù)、環(huán)保型高效煤電，更要大力發(fā)展水電，積極發(fā)展新能源和核電，形成水火互濟、風(fēng)核并舉的電源格局�！比A電集團(tuán)總經(jīng)理云公民如是說。

　　如今的華電集團(tuán)，正繪就一幅清潔發(fā)展的藍(lán)圖：在擁有我國第一家流域水電公司，實現(xiàn)對烏江流域進(jìn)行梯級開發(fā)的基礎(chǔ)上，金沙江中游、金沙江上游水電開發(fā)加快推進(jìn)；“西氣東輸”配套工程273萬千瓦的燃?xì)獍l(fā)電機組全部建成投產(chǎn)。

　　以風(fēng)電為主的新能源項目也在“乘風(fēng)破浪”。目前華電集團(tuán)所屬內(nèi)蒙古輝騰錫勒、新疆小草湖一期、寧夏寧東一期風(fēng)電項目已建成投產(chǎn)，累計占有風(fēng)電資源1200萬千瓦以上。在其它新能源領(lǐng)域，國內(nèi)最大的分布式能源系統(tǒng)——廣州大學(xué)城分布式能源站將在明年建成投產(chǎn)，積極開展上海太陽能發(fā)電項目前期工作，在秸稈發(fā)電等生物質(zhì)能發(fā)電領(lǐng)域，華電集團(tuán)已在國內(nèi)形成強大聲勢。

　　清潔能源規(guī)模開發(fā)已見成果。目前，華電集團(tuán)已有42個項目正在進(jìn)行CDM開發(fā)。已獲得國家發(fā)改委批準(zhǔn)13項裝機容量共計405.15萬千瓦，預(yù)計二氧化碳年減排683萬噸。其中，2007年12月11日，英國益可環(huán)境金融集團(tuán)公司和德意志銀行與華電集團(tuán)簽訂了“CDM全面戰(zhàn)略合作框架協(xié)議暨超超臨界項目碳減排條款書”，預(yù)期每年減排300萬噸、收益3300萬歐元，創(chuàng)下了我國電力行業(yè)二氧化碳減排出售單筆之最。

　　“兩個加強”：搶占節(jié)能減排“制高點”

　　推進(jìn)節(jié)能減排向更高目標(biāo)進(jìn)發(fā)，離不開科技進(jìn)步這臺“加速器”。

　　近年來，華電集團(tuán)圍繞環(huán)保、節(jié)能、高效，掌握和應(yīng)用了超臨界和超超臨界空冷、煙氣脫硝、秸稈發(fā)電、海水淡化、鍋爐微油點火、大容量循環(huán)流化床等先進(jìn)技術(shù)，極大地促進(jìn)了生產(chǎn)運營、基本建設(shè)及電站裝備領(lǐng)域的科技創(chuàng)新和技術(shù)升級。成功申報國家“863”計劃和國家科技支撐項目4項，安排科技項目和科技創(chuàng)新基金項目43項。其中，華電集團(tuán)在IGCC發(fā)電技術(shù)的應(yīng)用上走在全國前列，該課題進(jìn)行工業(yè)示范后，將使我國成為擁有IGCC核心技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)的國家。

　　推進(jìn)節(jié)能減排向更高目標(biāo)進(jìn)發(fā)，也離不開環(huán)境污染綜合治理。通過精選、優(yōu)建、嚴(yán)管，華電集團(tuán)正推動節(jié)能減排向源頭疏導(dǎo)轉(zhuǎn)變、向可控在控轉(zhuǎn)變、向標(biāo)本兼治轉(zhuǎn)變。

　　圍繞脫硫改造積極開展污染治理工作。僅2007年，華電集團(tuán)完成環(huán)保技改及前期項目34項，完成投資6.3億元。華電集團(tuán)青島公司是我國北方第一家采用海水脫硫技術(shù)的企業(yè)，脫硫效率達(dá)到91%以上，每年還可節(jié)約淡水300多萬噸。半山公司IGCC改造項目煤耗約240克／千瓦時，其排放煙氣中幾乎不含煙塵和二氧化硫。同時，在項目建設(shè)中推進(jìn)資源、廢物綜合利用和再生資源、水資源的循環(huán)利用。2007年，公司系統(tǒng)有29家電廠粉煤灰綜合利用率達(dá)到80%以上，華電集團(tuán)系統(tǒng)粉煤灰綜合利用率達(dá)到68%；實施了11項現(xiàn)役電廠廢水治理改造工程，減少廢水排放2550萬噸。

　　“兩條腿走路”：建立節(jié)能減排長效機制

　　對企業(yè)而言，特別是對肩負(fù)經(jīng)濟、政治、社會責(zé)任的國有企業(yè)而言，通過‘上大壓小’，淘汰落后產(chǎn)能，不僅能有效改善電源結(jié)構(gòu)，也為提高能源利用效率、增強企業(yè)競爭力打下堅實基礎(chǔ)。

　　華電集團(tuán)視“上大壓小”為機遇，自我加壓，決定在“十一五”關(guān)停692.3萬千瓦小火電機組，比國家下達(dá)指標(biāo)主動增加224萬千瓦。2007年，踐行“不但是要關(guān)停，而且是主動提前關(guān)停”的承諾，一年關(guān)停小火電機組31臺175.9萬千瓦，超額完成年度目標(biāo)40%。截至2008年10月，今年累計關(guān)停機組144.8萬千瓦。

　　“上大壓小”與節(jié)能管理是邁向資源節(jié)約型企業(yè)的“兩條腿”，缺一不可。一定意義上講，要形成資源節(jié)約的長效機制，離不開節(jié)能降耗的常態(tài)管理。

　　2007年，華電集團(tuán)組織專家完成了33家企業(yè)節(jié)能評價工作。在此基礎(chǔ)上，2008年華電集團(tuán)重點聚焦“對標(biāo)管理”，在提升節(jié)能減排能力上，狠抓能耗指標(biāo)的細(xì)節(jié)和全過程管理，堅持逐月對比、分析，對能耗高的重點企業(yè)進(jìn)行監(jiān)控指導(dǎo)，解決突出問題。為了讓約束性指標(biāo)‘硬’起來，華電集團(tuán)建立了長效節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制和考核體系，層層分解節(jié)能減排目標(biāo)，確保節(jié)能減排工作落到實處。

　　根據(jù)華電集團(tuán)制定的“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)，到2010年底，華電集團(tuán)供電煤耗完成336克/千瓦時，二氧化硫排放總量在2005年的基礎(chǔ)上削減44.9%，控制在92.6萬噸以內(nèi)，實現(xiàn)關(guān)停小火電機組692.3萬千瓦。

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