為進一步提高員工質(zhì)量意識，強化企業(yè)管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量，增強企業(yè)綜合競爭能力，瀚藝于6月~8月在全公司范圍內(nèi)并聯(lián)合相關(guān)供應(yīng)商深入開展質(zhì)量管理月活動。

  活動主題外景

  本次活動以全面落實質(zhì)量管理體系為主線，以“全員品質(zhì)，持續(xù)改進”為主題，以嚴肅認真、持續(xù)改進為宗旨，主要內(nèi)容包括：一是通過宣傳教育，集中討論，使廣大員工徹底轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，充分認識到質(zhì)量對企業(yè)發(fā)展的極端重要性，認識到質(zhì)量是產(chǎn)出來的而不是檢出來的，從而進一步強化質(zhì)量意識。二是組織全員進行以質(zhì)量意識、質(zhì)量知識、工藝技術(shù)為主要內(nèi)容的學習培訓，提高全員素質(zhì)和工藝技術(shù)水平。三是嚴細排查，找出影響質(zhì)量問題的原因所在。四是制訂詳細的整改措施，狠抓落實。活動強調(diào)全員參與，廣泛發(fā)動員工，征求改進和提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的合理化建議。 

  生產(chǎn)車間內(nèi)景

  為切實把活動開展得有聲有色、扎實有效，瀚藝制定了專門的活動實施方案，成立了專門的活動領(lǐng)導小組�；顒訌�6月1日開始，利用3個月的時間集中開展活動，使瀚藝產(chǎn)品質(zhì)量和全體員工的工作質(zhì)量在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再有一個大的提升與飛躍。