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為進一步提高員工質(zhì)量意識,強化企業(yè)管理,提升產(chǎn)品質(zhì)量,增強企業(yè)綜合競爭能力,瀚藝于6月~8月在全公司范圍內(nèi)并聯(lián)合相關(guān)供應(yīng)商深入開展質(zhì)量管理月活動。

活動主題外景
本次活動以全面落實質(zhì)量管理體系為主線,以“全員品質(zhì),持續(xù)改進”為主題,以嚴肅認真、持續(xù)改進為宗旨,主要內(nèi)容包括:一是通過宣傳教育,集中討論,使廣大員工徹底轉(zhuǎn)變觀念,提高認識,充分認識到質(zhì)量對企業(yè)發(fā)展的極端重要性,認識到質(zhì)量是產(chǎn)出來的而不是檢出來的,從而進一步強化質(zhì)量意識。二是組織全員進行以質(zhì)量意識、質(zhì)量知識、工藝技術(shù)為主要內(nèi)容的學習培訓,提高全員素質(zhì)和工藝技術(shù)水平。三是嚴細排查,找出影響質(zhì)量問題的原因所在。四是制訂詳細的整改措施,狠抓落實。活動強調(diào)全員參與,廣泛發(fā)動員工,征求改進和提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的合理化建議。

生產(chǎn)車間內(nèi)景
為切實把活動開展得有聲有色、扎實有效,瀚藝制定了專門的活動實施方案,成立了專門的活動領(lǐng)導小組;顒訌6月1日開始,利用3個月的時間集中開展活動,使瀚藝產(chǎn)品質(zhì)量和全體員工的工作質(zhì)量在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再有一個大的提升與飛躍。
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