今年以來(lái)，大唐湘潭發(fā)電公司認(rèn)真貫徹華銀公司節(jié)能降耗行動(dòng)方案，加強(qiáng)能耗攻關(guān)治理和指標(biāo)對(duì)標(biāo)分析管理，成立了節(jié)能降耗組織機(jī)構(gòu)，制定了節(jié)能降耗行動(dòng)方案。通過加強(qiáng)優(yōu)化運(yùn)行管理、設(shè)備能耗治理、嚴(yán)格責(zé)任兌現(xiàn)和節(jié)能督查督辦，深挖機(jī)組節(jié)能潛力，生產(chǎn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)取得明顯成效。
優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，大機(jī)組電量比明顯提高。2017年，湘潭發(fā)電公司以3號(hào)機(jī)組創(chuàng)大機(jī)組競(jìng)賽優(yōu)勝機(jī)組為契機(jī)，狠抓設(shè)備可靠性治理，重點(diǎn)加強(qiáng)了空預(yù)器長(zhǎng)周期運(yùn)行的防堵塞處理，保證了3號(hào)機(jī)組長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。
優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式，下網(wǎng)電量下降明顯。今年1-3月，湘潭發(fā)電公司600兆瓦機(jī)組無(wú)雙停，去年同期雙停時(shí)間為189.7小時(shí)。同時(shí)通過加強(qiáng)停備機(jī)組設(shè)備運(yùn)行管理和及時(shí)進(jìn)行公用系統(tǒng)設(shè)備電源倒換，有效地降低了下網(wǎng)電量，今年三月下網(wǎng)電量較去年同期減少82.25萬(wàn)千瓦時(shí)，全年累計(jì)下網(wǎng)電量減少43.4萬(wàn)千瓦時(shí)。
加強(qiáng)節(jié)電督查管理，廠用電率下降明顯。該公司將影響廠用電率各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行責(zé)任分解并嚴(yán)格責(zé)任兌現(xiàn)，如通過組織進(jìn)行辦公場(chǎng)所照明檢查，提高各級(jí)人員節(jié)電意識(shí)。今年3月廠用電率同比下降0.24%，全年累計(jì)下降0.20%；今年3月綜合廠用電率同比下降1.31%，全年累計(jì)下降0.86%。
加強(qiáng)燃燒調(diào)整試驗(yàn)，飛灰可燃物下降明顯。該公司堅(jiān)持摻燒碰頭會(huì)要求，加強(qiáng)摻燒和燃燒協(xié)同調(diào)整，積極應(yīng)對(duì)煤質(zhì)變化。今年1-3月，300兆瓦機(jī)組和600兆瓦機(jī)組飛灰可燃物同比下降0.04%和0.22%。
真空治理取得優(yōu)異成績(jī)。該公司成立了真空治理小組，加強(qiáng)了機(jī)組停備后的灌水查漏，開機(jī)后及時(shí)組織進(jìn)行真空嚴(yán)密性試驗(yàn)和排查，通過長(zhǎng)期的摸爬滾打，真空治理成效明顯。今年3月，4臺(tái)機(jī)組真空嚴(yán)密性均達(dá)到了低于100帕每分鐘的控制要求，其中3號(hào)機(jī)組真空嚴(yán)密性達(dá)到了40帕每分鐘的優(yōu)異標(biāo)準(zhǔn)。
此外，湘潭發(fā)電公司今年還將進(jìn)行1號(hào)機(jī)組A修，完成1號(hào)機(jī)組汽封調(diào)整改造，力爭(zhēng)修后機(jī)組熱耗大幅下降，同時(shí)還將進(jìn)行提高再熱汽溫相關(guān)改造工作，節(jié)能降耗目標(biāo)堅(jiān)定，任務(wù)艱巨。節(jié)能降耗作為當(dāng)前重點(diǎn)工作，該公司今年將從提高全員節(jié)能意識(shí)著手，從關(guān)一盞燈節(jié)一滴水出發(fā)，發(fā)揚(yáng)愚公移山的精神，逐一消化各項(xiàng)影響能耗的問題，優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

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