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【動(dòng)態(tài)】武鋼燒結(jié)分廠(chǎng)五燒車(chē)間主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)保持國(guó)內(nèi)領(lǐng)先
（時(shí)間:2009/5/27 9:41:32）

    武鋼煉鐵總廠(chǎng)4月份主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)報(bào)表顯示：4月份，燒結(jié)分廠(chǎng)五燒車(chē)間燒結(jié)機(jī)日歷作業(yè)率、轉(zhuǎn)鼓指數(shù)指標(biāo)躍居全廠(chǎng)首位，各項(xiàng)綜合經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)直奔國(guó)內(nèi)同類(lèi)型燒結(jié)機(jī)榜首，主供高爐利用系數(shù)保持領(lǐng)先水平。
五燒車(chē)間面對(duì)生產(chǎn)組織調(diào)整、原料質(zhì)量波動(dòng)大等諸多困難冷靜應(yīng)對(duì)，制訂出了有效攻略。
    該車(chē)間首先優(yōu)化操作抓基礎(chǔ)。從穩(wěn)定操作、優(yōu)化技術(shù)參數(shù)、強(qiáng)化過(guò)程控制等措施保證生產(chǎn)穩(wěn)定，組織高效生產(chǎn)。車(chē)間對(duì)原料每次變堆后的Fe含量、SiO2含量等及時(shí)進(jìn)行物化性能分析，燒結(jié)機(jī)班組每小時(shí)測(cè)定混合料的水分和粒度并報(bào)中控室記錄，再將這些數(shù)據(jù)通過(guò)軟件分析，結(jié)合生產(chǎn)效果，調(diào)整出更科學(xué)、更穩(wěn)定的配比進(jìn)行燒結(jié)。崗位工人嚴(yán)格按照生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范化操作。同時(shí)密切關(guān)注環(huán)保除塵灰放灰工序，減少除塵灰對(duì)燒結(jié)過(guò)程的不利影響。
    通過(guò)一系列舉措，避免了生產(chǎn)組織和操作原因造成的停機(jī)，確保燒結(jié)機(jī)的穩(wěn)定運(yùn)行，為爭(zhēng)取高作業(yè)率夯實(shí)了基礎(chǔ)。加強(qiáng)了與下工序的調(diào)度聯(lián)絡(luò)，減少了生產(chǎn)能耗，穩(wěn)定了燒結(jié)礦實(shí)物質(zhì)量，滿(mǎn)足了高爐生產(chǎn)技術(shù)要求。
面對(duì)雨季困難，該車(chē)間集中優(yōu)勢(shì)打攻堅(jiān)戰(zhàn)。一季度以來(lái)，降雨次數(shù)多、雨量大。車(chē)間為克服原料質(zhì)量下滑、水分過(guò)大、變堆頻繁的不利影響，制訂了管理人員24小時(shí)值班保產(chǎn)制度，嚴(yán)抓內(nèi)部操作，精心組織生產(chǎn)。針對(duì)雨季投料困難，適當(dāng)降低混勻粉配比，增加混勻粉槽存。及時(shí)組織職工對(duì)因水料造成的圓盤(pán)“放炮”進(jìn)行清理；同時(shí)與港務(wù)公司等相關(guān)單位進(jìn)行橫向聯(lián)系，合理調(diào)度。
    由于措施得力，4月份五燒車(chē)間未因圓盤(pán)放炮影響燒結(jié)機(jī)停機(jī)一分鐘，保質(zhì)保量地完成了高爐供料任務(wù)，得到了用戶(hù)的信任和好評(píng)。

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