金元集團董事長、前貴州省電力公司總經理向德洪9月1日突然被“雙規(guī)”，問題或涉職工持股過程中的國有資產流失
　　【記者李其諺】貴州金元集團董事長向德洪9月1日被“雙規(guī)”。
　　60歲的向德洪曾長期擔任貴州省電力局局長，他擔任董事長的金元集團為貴州電力職工持股企業(yè)。
　　向德洪被“雙規(guī)”在電網電力系統(tǒng)引起震動。9月3日，多位電力業(yè)內人士向《財經》證實這一消息�！半p規(guī)”是中國紀檢機關針對中國共產黨黨員違紀行為采取的一種特殊辦案方式，即要求涉嫌黨員在“規(guī)定時間、規(guī)定地點交待問題”。
　　“此事由中紀委直接插手，事發(fā)突然�！币晃浑娏I(yè)內高層人士告訴《財經》記者�！吧现芟虻潞檫€在正常工作。9月1日上午，中紀委通報省委將其‘雙規(guī)’，9月2日晚上辦案人員赴向家搜查。金元的工作暫時由黨委書記王海遠主持�！�
　　這一消息日前已在電力業(yè)內逐漸傳開。中國電力企業(yè)聯合會（下稱中電聯）一位消息人士在接受《財經》記者采訪時表示，“向德洪并非個案，也不僅僅是向的個人問題。向德洪過去在業(yè)內口碑不壞。目前業(yè)內傳得比較多的‘雙規(guī)’原因，是金元作為電力職工持股企業(yè)在經營過程中造成國有資產流失，不過具體情況仍有待證實�！�
　　向德洪出身于貴州電力系統(tǒng)，從貴州水城發(fā)電廠廠長、省電力局生產處長、清鎮(zhèn)發(fā)電廠廠長一路走來，直至出任貴州省電力局副局長，又升任局長等職務。貴州電力局在電力改革中改為貴州省電力公司（即現在的中國南方電網貴州電網公司），向德洪任總經理。
　　在擔任國有公職的同時，向德洪還一手創(chuàng)辦了職工持股企業(yè)貴州金元公司，并擔任一把手。該公司成立于2000年11月，其崛起是全國電力系統(tǒng)職工持股企業(yè)的一個縮影。與山東的魯能集團等其他著名職工持股發(fā)電企業(yè)一樣，貴州金元先是在2002年“廠網分開”改革之時從原國家電力公司獲取了一部分發(fā)電資產，在隨后幾年中又拿到了貴州省大部分新上的發(fā)電項目，短短四五年間發(fā)電裝機容量超過五大發(fā)電集團在貴州省的份額，迅速崛起為貴州省電力系統(tǒng)新貴。
　　向德洪一身兼二職，給金元發(fā)展帶來極大便利。向德洪曾于2004年3月24日在金元公司的大會上宣稱： “金元公司能有今天，得益于貴州省電力公司派生出來的機構，是與省電力公司緊密聯系在一起的，沒有這個條件不可能有金元公司的今天。共同的追求、理想、目標、事業(yè)，才會有今天貴州電力的成果，否則就可能出現無序的發(fā)展�！�
　　然而，電網職工，特別是電網高管持股電力企業(yè)的安排利益沖突顯著，不僅容易帶來國有資產不當流失，而且與電力改革后，電網公司不能再持有電力企業(yè)的基本原則相沖突。2003年8月，中央政府已經明晰其間弊端，“為規(guī)范電力市場秩序和企業(yè)改制工作，防止國有資產流失”，國資委、發(fā)改委、財政部聯合下發(fā)了“關于暫停電力系統(tǒng)職工投資電力企業(yè)的緊急通知”（2003年國資改革37號文）�！敦斀洝吩�2004年8月刊登封面文章“‘金元帝國’調查”，剖析金元案例。
　　此后，在各方壓力下，向德洪辭去了貴州省電力公司總經理的職務，僅任職金元董事長。之后，貴州省國資委又購買了金元集團2%的股份，成為其大股東，但大量電網職工的股份仍保留在金元內。
　　2008年3月21日，國資委、國家發(fā)展改革委、財政部、電監(jiān)會聯合下發(fā)《關于規(guī)范電力系統(tǒng)職工投資發(fā)電企業(yè)的意見》（下稱《意見》）。其中，明確規(guī)定地（市）級電網企業(yè)的領導班子成員和省級以上電網企業(yè)的電力調度人員、財務人員、中層以上管理人員，不得直接或間接持有本省（區(qū)、市）電網覆蓋范圍內發(fā)電企業(yè)的股權。已持有本�。▍^(qū)、市）電網覆蓋范圍內發(fā)電企業(yè)股權的，應在《意見》印發(fā)之日起一年內全部予以清退或轉讓，發(fā)電企業(yè)可以優(yōu)先回購。
　　“向德洪很有能力，性格比較倔強。他一直認為金元模式發(fā)展得很好，沒有什么不對�！币晃慌c他相識的電力業(yè)內資深人士告訴《財經》。
　　從貴州金元的網站上看，向德洪最后一次公開露面是在2008年8月7日出席2008年集團多元產業(yè)經濟活動分析會�！�

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